全球製藥業分分合合的爭議不斷。投資人普遍要求綜合性藥廠將公司分割成多個更專業化的單位,以提升公司價值;但現在由於要求藥品降價的壓力加重,使藥廠綜合化的主張又告抬頭。
綜合性藥廠通常擁有消費者保健部門,提供一些低獲利率的藥品;專業化製藥公司則聚焦於創新藥品,例如C型肝炎藥等,獲利率高。
嬌生、GSK及諾華等藥廠屬於綜合性公司,最近都為了是否分割而糾結難解。投資人及分析師建議業者藉由分割以提高公司的價值,並質疑公司的資金是否在各部門中有效配置。
多家製藥公司的大股東伍福德元月時曾指責英國GSK公司將4家上市公司合併,包括核心藥品與疫苗部門,消費─保健部門,皮膚醫學部門及HIV業務,作法失當。但老闆韋提指出,他早就預期藥價壓力將加重,因此公司將加強銷售獲利低、數量大的藥品,以抵消藥價下跌的影響。
其他綜合性製藥公司也採取同樣作法,依賴營收穩定的消費品部門,來緩和創新藥品銷售額不確定的風險;因為新藥可能無法獲准上市,且可能失去專利權。
近月來製藥業的風向轉向綜合化,主因美國要求藥品降價的壓力沈重。當民主黨總統候選人希拉蕊8月痛批藥廠的藥價決策時,那斯達克生技股指數曾單日重挫3.6%。反觀採取綜合化營運策略的GSK公司,第2季業績卻相當強勁,主要就是靠消費保健及疫苗等低獲利業務的支撐。
但即使是一些公開主張瘦身的製藥業者,也因為現金過多而可能購併其他藥廠,例如日本武田製藥最近便表達購併意願。一些製藥業者正在尋求新藥,或是新的營運地區。麥肯錫公司指出,在癌症等特定領域,公司的規模及研發中藥品的數目非常重要。例如輝瑞購併抗癌藥品生產者Medivation,就是為了增強輝瑞在治癌藥品方面的實力。因此儘管藥廠老闆與投資人之間對於「綜合較好」還是「分割有利」的辯論不斷,但製造業的購併潮仍然方興未艾。
http://udn.com/news/story/5/1965860
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